从最初的养家糊口，到成长为国家级农业产业化重点龙头企业，在时代的浪潮中，齐峰果业经过21年的发展，做到了电商单品1.5亿销售额，取得全国生鲜单品销售额排行第三的优异成绩，托起了眉县猕猴桃的价格，在公司董事长齐峰眼里，最重要的就是推行农业标准化模式，形成猕猴桃标准化种植、猕猴桃标准化贮存、猕猴桃标准化销售。

 齐峰说，我认为好水果是要从种植开始的，只有种植环节的农民有利润才会种出更好的果子。所以齐峰果业发展订单农业，做农民的“富民之星”，开启了精准扶贫的“果园托管模式”。目的就是让老百姓先致富，以前我更注重市场和包装环节，现在又把重点放回到种植基地。利用公司的85个农资服务站，培养全能的农资站长，由农资站长管理本片区农户及贫困户，公司请专家对农资站长进行技术培训，“让农民跟着能人走，让能人跟着齐峰走”。