当民营企业在其社会财富积累到令人感到显赫时，如何让这些财富更好地造福于社会，就是一个需要且值得探讨的问题。对此，陕西荣民集团为我们做出了有益的可供借鉴的尝试。

                      
       （一）陕西荣民集团创建于1999年，目前包括陕西荣民房地产集团有限公司、陕西荣民建筑工程有限公司、陕西荣民路桥工程有限公司等6个母、子公司。集团创建13年来累计为国家上缴税费总额达20多亿元，为社会公益慈善事业捐款捐物达1.72亿元。集团公司先后荣获“全国就业先进企业”、“全国光彩事业奖”、“全国十大特殊贡献奖”、“陕西省优秀民营企业”、“陕西省十佳创新型企业”、“陕西省先进企业”等十多项省以上荣誉称号。集团董事长史贵禄也因此先后荣获全国“五一”劳动奖章、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、全国优秀民营企业家、首届陕西经济十大最具影响力诚信人物等荣誉称号，并当选为第十一届全国人大代表。
       陕西荣民集团在大力发展非公经济的同时，从2001年开始，每年从企业收入中拿出近千万元资金，帮助定边县白泥井镇海则梁村建设新农村。目前，荣民集团已为海则梁村投资9000多万元，使这个昔日“飞沙走石家无粮，人老几辈住坯房，满村光棍少婆姨，有女不嫁海则梁”的穷村子，变成了生产发展、群众富裕、乡村文明的新农村。10月9日，记者走进海则梁村采访了解到，该村人均纯收入已从2000年的300多元，提高到了2011年的3.5万元；2146户农民，90%的家庭开上了小轿车；户户不仅告别了土坯房，住进了宽敞明亮的楼板房，自来水、有线电视和电话入户率也达到了100%；户户种地大都用上了拖拉机、农用车，基本实现了机械化。

       （二）2001年春天，事业有成的史贵禄回到海则梁村这块曾养育过他的土地，看望家乡的父老乡亲。当他了解到，改革开放20多年，家乡的父老乡亲还依然延续着“吃一点，卖一点，为过年过节贮存一点”的生产和生活方式，便萌生了帮助海则梁建设新农村的念头。
        回到西安后，史贵禄把帮助海则梁村建设新农村作为企业开发的重要项目之一来抓，不仅在企业成立了海则梁新农村建设帮扶小组，安排一名副总经理具体负责开发帮扶项目，而且每年都制定有帮扶计划。
        海则梁村坐落在陕北毛乌素沙漠延伸地带，全村当时没有电力设施，没有水浇地，没有像样的道路交通，荣民集团把帮助农民改善基本生活生产条件放在优先位置来抓。他们先后投资为村上新修了4条三级乡村油路，总长30多公里，帮村民实现了“土路变油路”的梦想。村民居住分散，种得又多是旱地，他们就与有关部门协调对农电进行改造，由荣民集团投资为海则梁村架设了17.8公里的动力线路，同时投资为村上打了6000多眼机井，使海则梁村新增水地1万多亩。“旱地变水地”，不仅极大地提高了农民种地的劳动生产率和产出效益，也为海则梁村调整产业结构打下了坚实的基础。据统计，这些年来，荣民集团为海则梁村基础设施建设投资多达5000多万元。

        （三）在基础设施得到基本改善后，荣民集团又帮助海则梁村狠抓了农业产业结构调整。他们在积极引导村民改良土豆品种、扩大种植面积，让昔日被人们看做是“土疙瘩”的土豆，真正变成农民致富的“金蛋蛋”。同时，投资80万元从保加利亚引进了辣椒新品种和种植专利，引导村民种植菜辣椒。为解除村民种植辣椒的后顾之忧，他们除花钱聘请技术人员指导村民种植外，还投资100多万元，帮助村民建起了100亩优质辣椒育种基地，培育出了独具海则梁特色的辣椒产业，并创立了“一定”牌辣椒品牌，帮助村上成立了辣椒产业购销协会，为村民提供产、供、销一条龙服务，将“一定”牌辣椒远销到国内各大城市和日本、韩国、新加坡等国家，使全村仅辣椒一项户均增收3万元。
        设施农业比较效益好。在海则梁村土豆和辣椒种植形成规模，并取得显著效益后，荣民集团又指导村民发展大棚蔬菜。2007年，他们从山东寿光调回50座大棚让村民试种。大棚菜比大田种植收益高出一倍，使村民们看到了希望。2008年他们又从山东寿光运回了1000座大棚，引导村民在当地掀起了一场以地膜田为主的“白色革命”。目前荣民集团已投资2300多万元，使海则梁及周边村的大棚蔬菜达到2850座。仅此一项为村民人均增收5000元。记者在海则梁梁湾村采访，村民王建军说，他们家22座大棚，今年就可收入20多万元。

       （四） 新农村建设不仅仅是农村经济的发展和农民收入的增加，还包括教育、卫生和文化事业的全面发展。荣民集团十分重视海则梁村的公益事业发展。2001年，史贵禄回乡探亲，看到村上的孩子挤在破烂不堪的校舍里读书，当即决定由公司投资100万元，帮助村上修建一所全新的希望小学。学校建成后，不仅解决了海则梁及相邻的12个村500多个孩子“上学难”的问题，还使孩子们上学实现了“零负担”。
        生活在毛乌素沙漠里，群众看病也是一道难题。从2004年开始，荣民集团先后投资600多万元，在海则梁兴建了一所医疗设备先进的“荣民光彩医院”，解决村民看病难问题。他们为海则梁12个村的两万多村民发放了医疗服务卡，村民看病除按合作医疗报销费用之外，其余部分凭这张卡由荣民集团全部给予报销。村民还可凭服务卡每年免费享受一次体检和医疗保健。记者在海则梁村采访，村民高增光拿出他家的合作医疗卡和村上发放的医疗服务卡对记者说：“我们在海则梁看病实现了全免费，已不用再为看病难、看病贵犯愁了！”

        （五）新农村建设是一个长期的变革发展过程。为了使海则梁村的新农村建设有一个目标，2004年，荣民集团在充分调研的基础上，帮助海则梁村制定了新农村建设三个“五年规划”。第一个“五年规划”，即2005年至2009年主要实施“强基富民”工程，通过“路、水、电、校、医”等基础设施建设，改善村民基本的生产生活条件。这一目标已经基本实现。第二个“五年规划”，即2010年至2014年主要实施“加工兴村”工程，计划投资3000多万元，建设一个占地2000-3000亩的农产品深加工工业园，使全村人均收入达到5万元，实现村民由“农民”向“产业工人”的转变。目前这一规划正在有序推进。第三个“五年规划”，即2015年至2019年，主要实施“村貌提升”工程，由省城镇规划院规划，在现有村镇的基础上建设一个商贸、文教、医卫和娱乐等城镇服务功能基本齐全的小城镇，实现村民由“农村居民”向“城镇居民”的转变，建设具有强大示范作用的现代化新农村。
         我们相信，伴随着党的十八大春风的吹拂，海则梁村宏伟殷实的新农村目标一定能够实现，由此形成的“荣民模式”，其示范带动作用也将进一步显现。（摘自《陕西日报》）